“改非”干部是公务员队伍的重要组成部分，是促进地方发展的宝贵财富，云南省建水县建立健全“改非”干部管理体系，充分调动“改非”干部的积极性，为服务建水经济社会发展发挥了重要作用。
完善管理体系，确定监督主体。通过完善教育培训、谈心谈话、挂（任）职交流、定期研判、走访慰问、纪律监督等六项制度，形成管思想、管工作、管作风、管纪律的从严管理体系，促进“改非”干部转变思想，积极发挥理论水平高、专业知识强、工作经验丰富的优势和“传帮带”作用，进一步压实“改非”干部管理主体责任。涌现出“全省脱贫攻坚先进个人”“全省优秀共产党员”童金录，“州级扶贫先进工作者”白忠伟，国家信访局第二届“最美信访干部”人选谭美同志等一批“改非”干部先进典型。
搭建创业平台，激发干事热情。按干部专业特长分类建立“改非”干部信息库，并设立党建指导员、村级发展顾问、乡村振兴第一书记、网格管理员、监督检查员等岗位，因村因岗因事抽调220余名改非干部参与到全县中心工作中，有效促进了棚户区改造、建个元高速和古城区征地拆迁、爱国卫生“7个专项行动”等工作的开展，积极化解了一批历史遗留问题，为全县经济社会的发展营造了良好的环境。
制定项目清单，强化考核运用。实行工作落实项目化、清单化，确保考核评价有理可依、有据可行。同时将实绩考核结果作为职级晋升、评先评优的重要依据，每年统筹部分职级名额，对表现突出的“改非”干部予以职级晋升，进一步强化考核结果运用，树立“干与不干、干好干坏就是不一样”的良好导向。2021年给予12名“改非”干部职级晋升，根据工作需要对1名“改非”干部转任相应领导职务。
建水县委组织部供稿
